HIRDETÉS BEZÁRÁS

A világ legmagasabb hegyének legnagyobb tragédiája: Az 1996-os Everest-katasztrófa véres története

Az Everesten minden évben halnak meg hegymászók, de az 1996-os katasztrófa örökre bevonult a történelembe – ez volt a legszörnyűbb tragédia az Everest meghódításának egész történetében.

    Az 1996. május 10-11-én történt tragédia a világ hegymászásának egyik legnagyobb és legvisszhangosabb eseménye. Akkor 8 ember halt meg, és 2 ember súlyos sérüléseket szenvedett.

    HIRDETÉS

    A hegymászók halálának pontos részletei ismeretlenek, mert az évek során legendák, találgatások és egyéb feltételezések szövődtek köré. Hibáztatták a serpákat (a kiszolgáló személyzetet), a vezetőket, és úgy általában mindenkit, akinek bármi köze volt ehhez a tragédiához. Azonban emeljük ki a főbb pontokat, és próbáljunk meg teljes képet alkotni. Hogyan is történt ez a katasztrófa, amely oly sok ember életét követelte?

    1996, döntések, ember, Everest, hegymászás, kockázat, Serpák, természet, tragédia, vezetés

    Kezdjük azzal, hogy általában májusban kezdődik az Everest meghódításának aktív szezonja. Mivel a világ tetején az időjárás folyamatosan változik, a rossz időjárási időszak pedig tarthat két hétig, de akár egész májusban is. Azonban éppen a tavasz utolsó hónapját tartják a legkedvezőbbnek a mászáshoz, mert ebben a hónapban főként hosszú és jó időjárás uralkodik, kevés viharral.

    Mindezek ellenére, amikor az Everestre készülsz, mindenekelőtt legalább két hétre előre fel kell mérned az időjárási körülményeket. A mászást az Everest délkeleti oldalán kezdik, amely Nepálban, Katmanduban található – itt kevesebb a meredek lejtő, a gerinc szinte egyenes, és a mászás is könnyebb. Azonban akadnak olyan vakmerő vállalkozók is, akik egyedül, oxigénmaszk használata nélkül kapaszkodnak fel a világ csúcsára, amely egyébként 8848 méterrel van a tengerszint felett.

    1996, döntések, ember, Everest, hegymászás, kockázat, Serpák, természet, tragédia, vezetés
    HIRDETÉS

    Ők az Everest északi, kínai oldalán másznak, amelyet számos meredek lejtő, hirtelen szakadékok és – a déli gerincen végig megtalálható, a hegymászók számára nélkülözhetetlen táborokkal ellentétben – a táborok hiánya jellemez: a táborokban pihenhetnek, átvészelhetik a vihart, vagy pótolhatják oxigénkészleteiket. Pótlólagos levegő nélkül mászni rendkívül veszélyes, mivel nagy magasságban oxigénhiány, vakság és más betegségek léphetnek fel. Magukra a táborokra pedig éppen azért van szükség, hogy akklimatizálódj, hozzászokj a körülményekhez, és csökkentsd a betegségek kockázatát.

    Összesen négy tábor található a hegyen, valamint egy alaptábor, amely 5400 méteres tengerszint feletti magasságban fekszik. Éppen itt tartják első pihenőjüket a hegymászók. A következő tábor, azaz az első, 5944 méteren, a második 6490 méteren található. A harmadik 7300 méteres magasságban, a negyedik, utolsó tábor pedig a csúcs felé vezető úton, 7925 méteres magasságban helyezkedik el. Érdemes megjegyezned, hogy a hegymászók először felmennek az egyik táborba, majd visszaereszkednek – mindez az ilyen körülmények közötti akklimatizációhoz szükséges, hiszen a csúcsokon, mint tudjuk, alacsony a légnyomás és alig van levegő.

    1996, döntések, ember, Everest, hegymászás, kockázat, Serpák, természet, tragédia, vezetés

    Szóval, mi is történt abban az évben? A mászás időjárási körülményei több mint ideálisak voltak – hiszen nagyon hosszú ideig jó idő volt, ami az Everesten rendkívüli ritkaság. Mi volt hát az akadály?

    Mindenekelőtt – túl sokan akartak feljutni a világ csúcsára. Mivel maga a mászás veszélyes, és meghatározott időpontokban kell haladni, mindenki nagyon szoros ütemtervet követ, hogy még sötétedés előtt elérje a tábort. Azonban abban az évben ezeket a szabályokat súlyosan megszegték. Több, különböző országból érkező csapat szinte egyszerre indult a csúcsra. Ez azonban önmagában még nem lett volna végzetes hiba, és egy ekkora méretű tragédia könnyedén elkerülhető lett volna.

    HIRDETÉS

    Később kiderült, hogy a serpák, akik a kötelek kihelyezéséért, a karabinerek rögzítéséért és a mászás egyéb technikai részleteiért feleltek, nem rögzítették időben a köteleket a hegy egyik lejtőjén, aminek következtében a hegy lábánál torlódás alakult ki, ez pedig elindította a katasztrófát. Az első hegyüket megmászó hegymászók között kialakult nagy tömeg és torlódás miatt megnőtt a lezuhanás és a megfagyás kockázata, de ami a legsúlyosabb, hogy a mászásra szánt értékes idő elveszett.

    1996, döntések, ember, Everest, hegymászás, kockázat, Serpák, természet, tragédia, vezetés
    Csend a vihar előtt. Everest, Hillary-lépcső, 1996. május. Scott Fischer csapata.

    Meg kell említeni továbbá a két vezető vállalat – a Rob Hall vezette „Adventure Consultants” és a Scott Fischer irányította „Mountain Madness” – közötti állandó versengést.

    Erős volt a verseny a Hall által képviselt, megfontolt mászási stílus és a Fischer nevével fémjelzett, vakmerő, kockázatokkal teli hegymászás között. Hiszen mindkét vállalat arra vágyott, hogy ne csak beszéljenek róluk, hanem a magazinok is cikkezzenek. Fischer gyorsan mászott, csapata hamarabb ért fel a csúcsra.

    1996, döntések, ember, Everest, hegymászás, kockázat, Serpák, természet, tragédia, vezetés
    Az egyik népszerű kereskedelmi expedíció az „Adventure Consultants” volt. A bekarikázott emberek a csapat elhunyt tagjai.

    A következő helyrehozhatatlan hiba a csúcson való túl hosszú tartózkodás volt. A szabályok szerint a csúcsról való ereszkedést délután 2-kor meg kell kezdeni, függetlenül attól, hogy feljutottál-e a hegyre vagy sem. És bár azon a napon, 1996. május 10-én, a csúcsot már 13:12-kor elérte az orosz Anatolij Bukrejev, a „Mountain Madness” csapatának tagja, sokan, akiket elvakított a már oly közeli csúcs, tovább kapaszkodtak felfelé, noha a mászásra már nem maradt idejük. Hiszen az már kezdetben elveszett a serpák által elő nem készített útvonal, majd a hegyre feljutni vágyók túl hosszú sora miatt. Ilyen körülmények között a hegymászóknak nem lett volna szabad sokáig a csúcson maradniuk, ami végül végzetesnek bizonyult számukra. Scott Fischer, a „Mountain Madness” vezetője, körülbelül 15:40-kor ért fel a csúcsra. Rob Hall, az „Adventure Consultants” vezetője pedig csak 16:41-kor kezdte meg az ereszkedést a csúcsról. Holott ekkor már a negyedik táborban, vagy az oda vezető úton kellett volna lenniük.

    HIRDETÉS

    Meg kell említeni, hogy az időjárás kegyetlen játékot játszott és gyorsan romlott, estére, 6 órára pedig komoly vihar kerekedett. A hegymászóknak fogyóban volt az oxigénjük, és a legközelebbi hely, ahol pótolhatták volna készleteiket – a Déli-csúcs – , de mint később kiderült, ott elfogytak az oxigénpalackok. A vihar túl gyorsan kezdődött, katasztrofális méreteket öltött, széttépve a tábori sátrakat. Így sok hegymászó a Déli-nyereghez vagy a negyedik táborhoz vezető úton rekedt.

    1996, döntések, ember, Everest, hegymászás, kockázat, Serpák, természet, tragédia, vezetés

    Nem volt elég oxigénmaszk, és ha voltak is tartalékok, azok sem voltak elegendőek mindenkinek, mivel a serpák nem győzték szállítani a palackokat. Később azonban, amikor megtalálták az aznap elhunytak holttesteit, sokan feltették a kérdést: miért?

    Miért nem figyeltek a hegymászók a gyorsan romló időjárási viszonyokra, miért nem fordultak vissza, ahelyett, hogy folytatják a mászást? Miért hagyták figyelmen kívül az alaptáborból érkező, közelgő viharra vonatkozó figyelmeztetést? És a cégek vezetői miért nem tettek semmit? A választ soha nem tudjuk meg, mert mindkét expedíció vezetője halott. Egyikük megfagyott a hegyoldalon, a másik pedig, aki a megmentésére indult, maga is eltűnt. Fischer holttestét nem messze Hallétól találták meg.

    1996, döntések, ember, Everest, hegymászás, kockázat, Serpák, természet, tragédia, vezetés
    Az 1996-os katasztrófa egyik elhunytja. Mivel nem tudták lehozni a testét, a hegymászók egy idő után „tájékozódási pontként” kezdték használni.
    HIRDETÉS

    „Ott, 8848 méteres magasságban, a ritka levegőben az agy több millió sejtet veszít, a test alattomosan legyengül, és még a legtapasztaltabbak is egyik végzetes hibát követik el a másik után” – 1997-ben az események egyik résztvevője, Jon Krakauer, megjelentette az „Ég és jég” (Into Thin Air) című könyvét.

    1996, döntések, ember, Everest, hegymászás, kockázat, Serpák, természet, tragédia, vezetés
    Rob Hall, Scott Fischer, Anatolij Bukrejev és Jon Krakauer – fotó Jon Krakauer „Ég és jég” című könyvéből.

    A hatalmas mennyiségű hiba, amelyek a vihar alatt is történtek, hősiességgel és önzéssel vegyülve – mindez végül óriási veszteségekhez vezetett. Még ilyen nehéz időkben is akadtak emberek, akik lemondtak az oxigénpalackokról, hogy valamilyen vélt rekordot állítsanak fel, vagy a saját büszkeségük akadályozta meg őket abban, hogy elfogadják mások segítségét.

    A serpák hibái, azoknak az embereknek az önzése, akik elmentek a haldokló mellett, akinek oxigénre lett volna szüksége, és a maszk ott volt a közelben, de a félholt állapotban lévő ember már nem tudott érte menni – bár voltak, akik megpróbálták, de lezuhantak a sziklákról. A megfelelő vezetés hiánya, mivel egyikük a hegyoldalon rekedt, és – meglepő módon – visszautasította a segítséget, a másik pedig nem ért fel időben. A vezetők elvesztése súlyos csapás volt a hegymászókra, akik így magukra maradtak a heggyel.

    Ez a tragédia a felelőtlenség, a kapzsiság és helyenként az emberi hanyagság mintapéldája, amely, sajnos, mindenki számára rosszul végződött.

    A BEJEGYZÉS A HIRDETÉS ALATTI GOMBBAL FOLYTATÓDIK

Beszélgetés indítása

Jelentkezz be!

Tipp: a felhasználók képet is csatolhatnak a hozzászólásaikhoz!

    Iratkozz fel a hírlevelünkre,

    hogy elküldhessük neked a legjobb cikkeinket

    *heti egy e-mailt fogunk küldeni